确定企业定额计价

　　定额计价的存在是极为常见的，作为一种满足社会各界的投标方法，通过对该模式的应用，能够实现对工程造价的精准确定，其中往往会涉及工程量计算和工程计价两方面的内容。施工人员在规划和设计过程中要参考项目标准，按照规则内容完成工程量的计算，等到工程量确定后，再确定相应的成本和利润，确保工程投标报价的精准性满足预期标准。在编制项目时，相关人员应根据工程图纸和设计资料进行分析，对整个施工周期中所涉及的全部工程量进行统计和计算，换句话说，由于整个工程的工程量较大、数值过多，按传统的计算模式，不仅花费大量的时间，费用也将明显增加，因此，工作人员必须防止此类事情发生，要利用比较先进的信息化技术和系统，在相关平台开展定额计价工作，根据实际情况完成施工组织管理，从设备、材料等内容上实现定额项目的确定，提高套价的科学性和有效性，这样不仅能满足工程投标报价的反馈需求，同时可保证工程的科学性、可靠性达到预期标准。

　　确定清单计价的报价方式

　　确定清单计价的报价方式能有效提高工程数据的可靠性和有效性，并针对实际情况调整清单计价报价方式，从不同角度展现工程项目内容，以精细化手段为基础，完成预算编制工作。这一过程需要工作人员根据清单情况完成有关成本的核算工作，而通过对清单计价方式的应用，不仅能有效减少工作量和强度，同时可对施工单位的　　经济建设产生积极的促进作用。

　　就目前来看，施工单位要确保自身的经济发展不受影响，就需要利用定额编制手段完成成本最小化处理，减少资源消耗的同时，满足施工的各方面需求，从而在投标过程中产生足够大的竞争优势，提高施工单位的中标概率，以满足后续的发展需要。施工单位要提高对工程量清单计价的重视程度，并根据当前建筑市场标准完成投标模式的调整和应用，加强员工工作标准化，不仅可有效地减少不良竞争造成的负面影响，减少暗箱操作所产生的不公平性，也可对整个建筑业的发展产生正面和高效的影响。

　　此外，与传统的计价方式相比，工程量清单计价方式能将市场机制与工作内容进行有效结合，发挥其本身所具备的灵活性，并根据现实情况完成后续调整，既可加大对调查的深入，又可控制物料的价格，同时还能够对项目定价进行精准化管控，为后续工作奠定良好的基础。这一过程需要工作人员提高对这方面的重视程度，加强对合法权益的保障，实现对人员能力的约束和管理，从而避免发生报表不合理现象，对施工单位的经济效益和长久发展带来较为直观的影响。